Никита Лашин, управляющий партнер xP&A-решения Планум-Платформа от компании «Планометрика», выступил с экспертным комментарием для материала CIO Navigator о развитии xP&A-подхода в корпоративном планировании.
xP&A, или Extended Planning & Analysis, рассматривается как подход, при котором финансовое планирование расширяется на операционные функции компании, а планы разных подразделений связываются в единую модель. В отличие от классического бюджетирования, xP&A строится вокруг причинно-следственных связей бизнеса: продажи влияют на производство, запасы, логистику, выручку и дебиторскую задолженность, HR-планы — на ФОТ и проектную маржинальность, инвестиционные программы — на будущую производительность, амортизацию и себестоимость.
В комментарии для CIO Navigator Никита Лашин отметил, что xP&A не стоит воспринимать как радикально новый подход: бизнес и раньше стремился связывать операционные и финансовые показатели в единую модель. При этом современные xP&A-системы позволяют сделать этот процесс более комфортным, быстрым и управляемым.
По словам Никиты Лашина, большинство клиентов, которые приходят к автоматизации планирования, в итоге хотят получить именно интегрированную модель. Даже если проект начинается с финансового слоя, по мере развития системы в нее добавляются операционные показатели: продажи, производство, закупки, ФОТ, проекты, запасы и другие физические драйверы бизнеса.
«Для компаний xP&A — это не про новую аббревиатуру, а про зрелость управленческой модели. Финансы перестают быть только контуром контроля и становятся связующим звеном между операционными планами, прогнозом, фактом и финансовым результатом», — прокомментировал Никита Лашин, управляющий партнер xP&A-решения Планум-Платформа.
В материале CIO Navigator также отмечается, что рынок корпоративного планирования постепенно движется к сближению xP&A, IBP и EPM: EPM-платформы добавляют операционное планирование, IBP-системы усиливают финансовую логику, а FP&A-решения развиваются в сторону межфункциональных моделей.
Планум-Платформа развивается в этом контексте как российское решение для корпоративного бюджетирования, финансового планирования, сценарного моделирования, план-факт анализа и управленческой отчетности. Платформа помогает компаниям объединять финансовые и нефинансовые показатели, работать с моделями, версиями, сценариями и операционными драйверами в едином цифровом контуре.
О Планум-Платформе
Планум-Платформа — российская FP&A/xP&A-платформа для корпоративного планирования и бюджетирования. Решение предназначено для среднего и крупного бизнеса и используется для автоматизации бюджетирования, финансового планирования, план-факт анализа, сценарного моделирования, управленческой отчетности и построения интегрированных моделей планирования.
