На портале Global CIO вышла статья управляющего партнера проекта Планум Никиты Лашина. В статье Никита рассказал то том, как правильно автоматизировать бизнес-планирование, как встроить методологию в систему и связать все с фактом.
Никита отметил важность постановки целей и задач бизнес-планирования при старте проекта автоматизации. Важно то, что у каждого бизнеса есть определенные цели на какой-либо период. Например, компания нацелена на экспансию рынка, поэтому будет заинтересована в увеличении сбыта и росте выручки. Если же она переживает не лучшие времена, то важной целью станет сокращение затрат.
Таже в статье был сделан акцент на методологию, а именно правил по которым осуществляется бизнес-процесс. В каждой организации есть понятие методологии, то есть документа, в котором отражается, какое подразделение компании за какую информацию отвечает, как рассчитывается тот или иной показатель, что компания учитывает в отчетах, а что нет и т.д.
Кроме того, Никита также отметил, что иногда в плане может быть своя специфическая детализация или группировка данных, а в факте ее может и не быть. Для этого необходимо правильно настроить взаимосвязь данных, чтобы можно было сопоставлять различные временные срезы и варианты.
Также важно учесть, что, начиная работать с новым аналитическим ПО, персоналу в любом случае придется адаптироваться к новой логике, которая специально разработана для ускорения расчетов и удобства.
Полная версия статьи доступна по ссылке: Global CIO.
